Associação Brasileira de Tecnologia
para Construção e Mineração

Publicado em 24 de junho de 2014

Empresa con flota de 100 equipos logra ahorro anual de casi R$ 500 mil gracias a la gestión eficiente del mantenimiento

Instituto Opus promovió seminario en M&T Repuestos y Servicios Congreso para debatir productividad, gestión y mano de obra

 La buena gestión de costos de mantenimiento de una flota de máquinas y equipos para construcción puede representar un ahorro significativo en los costos de una empresa. El ejemplo real de una empresa con una flota de 97 equipos, con una buena gestión, resultó en una economía anual de R$ 477 mil, solamente considerando los gastos con combustibles, lubricante, reparos y neumáticos. La constatación fue relatada por el consultor Ângelo Domingos Banchi durante  conferencia en el Seminario Instituto Opus Optimización de Resultados a través de la gestión productiva de equipos y mano de obra calificada, durante la M&T Repuestos y Servicios Congreso.

Según el conferenciante, dicha economía es solamente posible cuando los gestores de la empresa tienen una buena organización de los documentos relativos a la flota, además de un completo y detallado histórico de los equipos, cuando logran cambiar los costumbres de los colaboradores, obtienen una competente medición de los índices y determinación de las metas, además de lograr un buen planeamiento de sus actividades. “Algunas empresas logran un nivel de sofisticación tan grande en su mantenimiento que incluye hasta un estudio pormenorizado  de las interrupciones de los equipos para mantenimiento”, afirma Banchi, agregando que, con eso, uno logra también el uso racional de sus talleres.

Antonio Luis Aulicino, director de Relaciones Institucionales de Abendi - Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção abordó la importancia de la certificación, tanto para el profesional cuanto para las empresas. Según él, la certificación aumenta la empleabilidad y garantiza la diferenciación profesional. Para las empresas, la certificación asegura el cumplimento de las normas de seguridad, reduce el número de alejamientos por accidentes, disminuye la pérdida de equipos y cargas, reduce la repetición del trabajo; califica la mano de obra y eleva la productividad.

Edivaldo Freitas profesional con experiencia en el área de entrenamientos de Odebrecht explicó la cultura organizacional de las empresas, con enfoque, especialmente en el desarrollo de personas. Según él, los principales retos para el desarrollo de profesionales son: los programas de capacitación técnica ofrecidos por el mercado, los programas de formación de conductores de camión, las informaciones sobre equipos y nuevas tecnologías que todavía quedan represadas en la red de distribuidores; la mano de obra para entrenamientos de los equipos de la línea amarilla, que aún es informal.

“Es necesario formar y capacitar mano de obra suficiente para trabajar con todos los equipos, además de obtener programas de capacitación de operadores que sean efectivos en ambientes dinámicos”, dice Freitas. Él también subrayó la importancia de simuladores y de enseñanza a distancia para la formación y capacitación profesional, que reduce en un 20% el tiempo de formación profesional, reduce la emisión de CO2 y reduce en un 75% el tiempo de utilización de la máquina.