Publicado em 29 de janeiro de 2015
Dividido en 11 capítulos, El Workbook presenta el contexto actual y el modelo tradicional de construcción, las diferencias entre la producción masiva y la producción lean, los conceptos sobre Lean Construction, el modelo de Excelencia Operacional y Sistema de Producción para construcción,y también apunta hacia algunos temas importantes para el futuro de dicha filosofía de gestión en Brasil. “Tuvimos el cuidado de realizar pesquisas con algunos asociados internacionales y mostrar lo que está siendo utilizado en el extranjero, para que fuera posible tener una “linea cero” para ese tema aqui en el país, en un primer material básico, pero completo, afirma Barros.
Según el autor, ese es el primer Workbook de una serie que deberá ser lanzada en los próximos meses tanto en el mercado nacional como en el internacional. “De esa manera, nuestro objetivo no fue agotar algún tema o hasta mismo describir metodologías o herramientas, pero eso sí presentar los conceptos esenciales para que en los próximos Workbooks sea posible concentrar en las especificidades y traer al mercado temas distintos sobre el universo de la Excelencia Operacional y Lean Construction”, agrega.
La diseminación de dicha filosofía de gestión es de suma importancia para las empresas, según Barros, porque ella respalda las constructoras para que sus proyectos sean lean, flexibles y ágiles, dándole previsibilidad a sus proyectos, resultando así en mejores resultados y aumento de rendimiento. “Creo que la construcción brasileña tiene un futuro realmente promisor. Los próximos cinco años serán primordiales. Las empresas de construcción ya se entán movilizando y entienden que es hora de cambiar y que el Modelo de Excelencia Operacional, respaldado por la Lean Construction, es el diferencial a ser adoptado en el caso de que ellas deseen lograr resultados significativos en términos de calidad, plazos y costos”, finaliza.
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