Associação Brasileira de Tecnologia
para Construção e Mineração

Publicado em 06 de abril de 2015

Tecnología e innovación ofrecen incremento de productividad en el cantero de obras

Entre 2007 y 2012, el Producto Interno Bruto (PIB) de la construcción civil ha crecido 1,8 veces más que el PIB nacional. Este fuerte crecimiento fue ocasionado por el grande volumen de obras en todo el país, por el crecimiento de la economía nacional y por los programas para facilitar la adopción de hogares por la población.

 Para Hugo Marques da Rosa, presidente de Método Engenharia, actualmente, el grande reto del segmento es mantener las tasas de rentabilidad, en un escenario con menos obras y constante presión para la reducción de costos. "Y la única solución es enfocar en el incremento de productividad", evalúa. "Un bueno ejemplo de esto, es el hecho de que un empleado brasileño genera, en promedio, un quinto de la riqueza generada por el americano. Mientras que en nuestro país, dos empleados construyen 17 m² por día en el sistema de albañilería (altamente artesanal), en los Estados Unidos dos empleados producen hasta 50 m² en el mismo periodo, usando materiales industrializados", añade.

La industrialización es un camino para incrementar la productividad en la construcción brasileña. Pero, de acuerdo con Rosa, hay aún algunas barreras a ser vencidas, en especial, la cultural y los valores de inversión, para que esta alternativa crezca. "Comparar los costos de tecnología convencional con la tecnología innovadora no llevará a ninguna cuenta. Esto porque se debe mensurar no solamente los costos involucrados directamente, pero también los beneficios derivados de todo el ciclo de vida de la empresa, lo que involucra incrementos de productividad, con consecuente reducción en los costos indirectos, entre otros", explica. "La manera más adecuada para elevar el nivel de la industrialización en la construcción es la realización de estudios de viabilidad, de manera seria, que haga posible la visión del todo y la toma de decisión con la máxima seguridad posible, minimizando riesgos", complementa.

El presidente de Método Engenharia, que participará del Sobratema Workshop 2015, dice también que hay otro asunto a ser considerado que es el hecho de que los incrementos de los ordenados no son acompañados por la elevación de productividad. "Con ello, las márgenes de las empresas son corroídas, generando menos lucro, menos competitividad y menos capacidad para invertir", pondera.

En este sentido, Rosa analiza que el incremento de la productividad en el sector de la construcción civil brasileña depende de acciones amplias, que abarquen todo el ciclo de vida de la empresa, involucrando toda la cadena de valor, como por ejemplo, la necesidad de planeo de la ejecución de las empresas, procesos estructurados, gestión de proyectos y el uso de softwares de modelado 3D; la implantación de métodos de gestión basados en la reducción de desperdicios, como el Lean Construction, métodos de gestión de materiales integrados y automatizados; el incremento de la mecanización de los canteros de obras y mayor tasa de utilización de los equipos; la adopción de tecnologías aplicadas y métodos constructivos más eficientes; acciones de entrenamiento de mano de obra y retención de profesionales y el enfoque en la mejora de proyectos (concepción, compatibilización y "as built"). "Actualmente, softwares de modelado 3D, como por ejemplo el BIM - Building Information Modeling, conciben el proyecto en 3D, realizando la compatibilización de proyectos, además de la análisis de costos y avanzo de cronograma", destaca.

Método Engenharia, por ejemplo, ha adoptado nuevas tecnologías constructivas, y conceptos que permiten automatizar procesos, optimizar recursos y, consecuentemente, incrementando la productividad. Entre los ejemplos dados por Rosa están: la introducción en la década de 90 del concepto de construcción a seco y "Off Site Construction", convirtiendo cantero de obras en líneas de montaje y elevando el nivel de calidad y productividad en la obra, y el programa de entrenamiento en tecnología y gestión de la producción, un curso de extensión desarrollado en asociación con NGI Consultoria, FDTE y la Escuela Politécnica de la Universidad de São Paulo, para preparar sus profesionales para garantizar la excelencia operativa en la ejecución de las obras.

La innovación en la construcción para incremento de productividad será detallada por Rosa en el Sobratema Workshop 2015, el 8 de abril, cuyo tema central es "Productividad - Los Grandes Retos de la Construcción". El evento es orientado a empresarios, gestores, ingenieros, profesionales y expertos de constructoras y proveedores de la cadena de la construcción.

LA programación contará con las presentaciones de Jevandro Barros, director general del IOPEX Brasil - Institute for Operational Excellence, que tratará sobre Lean Construction y excelencia operativa, Marcos Schmidt, Gerente de Producto de la División Construcción de Atlas Copco Brasil, que hablará sobre las tecnologías en equipos para uso en los frentes de obra y en la industrialización de los canteros, y de Rüdiger Leutz, director general de Porsche Consulting, que destacará la importancia de la calificación profesional en la construcción y sus impactos en la productividad.