Publicado em 21 de março de 2017
“La gestión tiene mucho que ver con la aptitud.
El mantenimiento, en la práctica, no se aprende en la universidad, entonces
será el espejo de quien esté a la frente de ella. La ecuación a la gestión de
los activos es muy compleja, involucra procesos, resultados, indicadores,
además de lo que él (mantenimiento) no queda sola y se relacionada con los
recursos humanos, entrenamiento, administrativo (compras, estoques),
financiero, planificación, entre otros sectores de una empresa”, explica
Silvimar Fernandes Reis, consultor en la Gestión de Activos del Grupo Galvão y
del Grupo Mobibrasil, que ministrará la palestra La Gestión del Mantenimiento y
la Importancia de sus Indicadores en el Sobratema Workshop 2017, que acontecerá
en el día 5 de abril, en São Paulo.
La cuestión de la planificación y de su control
son esenciales también para el área de mantenimiento de activos. “Un proyecto
bien planificado y controlado trae ganancias substanciales en corto espacio de
tiempo y, además, no podemos más trabajar en la imprevisibilidad llevando a un
ambiente de crisis y caos”, explica.
En el caso del control, Reis apunta que la
elección de la mejor variable es fundamental para maximizar el resultado. “Un
activo a lo largo de su vida puede tener más de una, conforme la severidad de
la aplicación o de un momento específico. Quién acierta en la elección de la
variable (calendario, km, hora, combustible acumulado) tendrá ganancias
significativas, pero, infelizmente, no es práctica normal. Los sistemas de
mantenimiento disponibles no contemplan aun esta necesidad, no siguen esta
dinámica”, analiza. “Un software de mantenimiento contemplado también rodante,
fuidos, productividad precisa tener inteligencia para indicar la mejor unidad
de control, de acuerdo con la severidad de la aplicación, y también indicadores
de performance, de mantenimiento y económicos, aprovechando la tecnologías
disponibles en la actualidad”, sugiere.
Otro factor importante que contribuye a la buena
gestión de activos es la selección correcta de eses indicadores, que pueden
variar de acuerdo con el segmento y con el tipo de proyecto. Su definición debe
seguir algunos criterios, como importancia, aplicabilidad, comprensión,
mensuración, fácil coleta, estar relacionado a algún objetivo, entre otros. Con
relación a la obtención de los datos, el ponente de Sobratema Workshop 2017
destaca el recurso de la telemetría como una herramienta tecnológica
indispensable en la actualidad. “Con ella, no analizaremos informes del mes que
se pasó, haremos, en tiempo real, el mejor resultado posible, colocando los
operadores, motoristas o otros colaboradores operacionales en el comando de las
acciones para la obtención de ese objetivo”, complementa.
El ingeniero, que es el actor de la obra
Conversando con la Máquina, destaca además la posible Gestión del Conocimiento.
“El diagnóstico, la correlación de indicadores, entre otros, permiten la
sistematización de la forma como un especialista analiza y toma las decisiones
y la tecnología puede ayudar en la fijación de este conocimiento”, afirma.
Además de Reis, la programación del Sobratema
Workshop 2017 tendrá las presentaciones de Luiz Gustavo R. de Magalhães
Pereira, CEO del Grupo Tracbel, que traerá informaciones sobre cases en el área
de mantenimiento de equipos, y del ingeniero mecánico y consultor Norwil
Veloso, actor del libro Gestión y Mantenimiento de Equipos Móviles, que hará
una presentación técnica sobre las prácticas actuales de mantenimiento. La
apertura quedará a cargo del presidente de Sobratema (Asociación Brasileña de
Tecnología a la Construcción y Minería), Afonso Mamede.
Ya el panel de debates, moderado por Claudio
Schmidt, director ejecutivo de Sobratema, contará con la presencia de los
ponentes y de los especialistas: Alisson Daniel, director de Escad Rental;
David Rodrigues, CEO de Makro Engenharia de Movimento; Fernando Guimarães,
director ejecutivo de Viação Cometa S/A; Ivan Montenegro, director de
Implantación y Operaciones de New Steel; Marcos Iwamoto Ferreira, de Embú S/A,
y Pedro Buffoni, gerente de Suministros de Mobibrasil.
Av. Francisco Matarazzo, 404 Cj. 701/703 Água Branca - CEP 05001-000 São Paulo/SP
Telefone (11) 3662-4159
© Sobratema. A reprodução do conteúdo total ou parcial é autorizada, desde que citada a fonte. Política de privacidade