Publicado em 12 de janeiro de 2011
Segundo Wilson de Mello Jr – Diretor do Instituto OPUS , as empresas buscavam um curso sobre este assunto, porém, mais voltado para o mercado da construção pesada e devido a agilidade e experiência do OPUS, foi possível formatar um curso para atender a esta demanda.
Esta primeira turma teve a participação de 16 profissionais oriundos de 12 empresas distintas, dentre elas : Exército Brasileiro, Odebrecht ,Escad, Serveng e Galvão.
O Objetivo do curso era que ao final, os participantes devessem ter adquirido conhecimentos essenciais para uma administração racional da frota, como: conceitos, técnicas e metodologias propostas para a gestão de frotas e abordadas de forma prática. O conteúdo do curso pode ser aplicado no dia-a-dia de trabalho dos participantes, resultando na redução de custos e no aumento da produtividade dos veículos e equipamentos da frota. A foto ilustra a primeira turma do curso, e abaixo o conteúdo das aulas ministradas:
1º. Dia
Apresentação
Introdução – Porque Controlar a Frota
Cap. I – Famílias de Veículos e Equipamentos
Cap. II – Controle de Frotas
Cap. III – Ciclo Gerencial de Transportes
Cap. IV – Gestão de Veículos / Equipamentos
Cap. V – Gestão de Motoristas / Operadores
Cap. VI – Gestão de Combustíveis
Cap. VII – Gestão de Lubrificantes
Cap. VIII – Administração da Manutenção de Frotas – 1ª. Parte
Exercício 1 – Orçamento de Manutenção
2º. Dia
Cap. VIII – Administração da Manutenção de Frotas – 2ª. Parte
Exercício 2 – Oficina Própria x Oficina Terceirizada
Cap. IX – Gestão de Pneus
Exercício 3 – Pneus
Cap. X – Estimativa de Custo Operacional – 1ª. Parte
Cap. X – Estimativa de Custo Operacional – 2ª. Parte
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