Associação Brasileira de Tecnologia
para Construção e Mineração

Desenvolvimento de Concessionárias e Dealers

Desenvolvimento de rede se refere a um serviço baseado em estratégias para expandir e fortalecer a rede de distribuição de uma empresa, com foco em concessionárias, revendedores ou parceiros de negócios.

O Grupo Value oferece soluções para auxiliar nesse desenvolvimento incluindo tecnologias, processos e consultoria para aumentar a eficiência e a eficácia da rede de distribuição de uma empresa.

Serviços no desenvolvimento de concessionárias e dealers

Gestão em Vendas de Produtos

Melhores práticas, cobertura de mercado, índice de fechamento, índice de cobertura, pontos chaves vendas e produtos, Gestão de equipe, Funil de Vendas, CRM, Fluxo de aprovação, Fluxo de Vendas, Gestão focada nos resultados, Planejamento e plano de crescimento.

Programa de excelência em gestão serviços

Melhores práticas, cobertura de mercado, índice de fechamento, índice de cobertura, pontos chaves vendas e produtos, Gestão de equipe, Funil de Vendas, CRM, Fluxo de aprovação, Fluxo de Vendas, Gestão focada nos resultados, Planejamento e plano de crescimento.

Programa de excelência em gestão pós-venda

Construído um plano de ações que gere melhor eficiência e boas práticas de gestão

Análise de demonstrativos e indicadores do setor com a recomendação de ações e acompanhamento junto aos responsáveis da área

Programa de excelência em gestão de peças

É um programa que capacita e estimula os concessionários a planejar a gestão do departamento de peças de modo a assegurar melhores resultados, um nível de atendimento superior, aumentando as vendas, gerando maior satisfação do cliente e sua fidelização pela disponibilidade e melhor gestão do negócio pela implementação de processos eficientes na gestão de peças.

Diagnóstico de gestão

Os controles internos são os processos, políticas, procedimentos e práticas estabelecidos dentro de uma organização para ajudar a garantir que suas metas e objetivos sejam alcançados de forma eficaz e eficiente. Eles abrangem uma variedade de áreas, incluindo ADM, Financeiro, Controladoria, Pós Vendas, Comercial, Mitigação de Riscos, Melhoria da Eficiência Operacional, Conformidade Regulatória e Legal, Confiança dos Investidores e Credores, Prevenção e Detecção de Fraudes, Tomada de Decisão Informada, Programa de excelência em controladoria, Fluxo de caixa, Consultoria de boas práticas contábeis e financeiras, Planejamento estratégico, Estrutura e terceirização de report, DEF – Demonstrativo econômico financeiro, Desenvolvimento de rede, Treinamento e workshop.

PEG – Programa de excelência em gestão

O Programa Excelência em Gestão (PEG) visa direcionar as concessionárias que possuem grande potencial comercial aliado a uma estruturada gestão do negócio para que atinjam os resultados definidos como visão futura e estratégia da companhia.

O que será oferecido ao cliente:

- Matriz SWOT do cenário atual da gestão;

- Identificar os pontos de melhoria;

- Construir um plano de ações em conjunto com a administração.

O foco do trabalho segue pelo acompanhamento, suporte e implantação das boas práticas de gestão de concessionários de forma a apoiar o atingimento das metas e o alinhamento estratégico de visão futura do concessionário de acordo com as métricas junto a Fábrica/Montadora


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